招行“反思”揭示银行业面临变革挑战

2019-08-13 08:00 来源:亚虎娱乐

  为防止传播不良信息的学习教育类App改头换面后死灰复燃,有必要建立黑名单制度,并实行动态管理,将保护未成年人网络权益、预防未成人犯罪的关口前移,做到防患于未然。  黑名单制度要求所有学习教育类App上架前均要接受主管部门的审查,审查通过的,予以核准上架;在日常运营过程中,App若被用户投诉或者举报包含不良信息,经通知后仍未采取措施删除、屏蔽且查证属实的,由主管部门约谈程序运营方,责令限期改正;若程序运营方提请审查时提供的申报材料、测试样品存在弄虚作假的,或在运营期间故意制作、传播不良信息影响恶劣的,或同一个App因违规被主管部门约谈两次以上的,直接将其列入黑名单,依法责令App下架、注销和停止服务且两年内不再接受该程序运营方新开发的学习教育类App的申报。

  每位评卷教师只参加一个科目一道试题的评分、每一个考生的答题都由计算机随机派送给一个(两个)评卷教师评阅。  同时严把评卷质量关。组织开展试评工作,制定出符合命题和考生实际的评分细则,并做好考核样卷的评定工作(各科目每道题必须评定不少于300份样卷用于随机测评评卷员),确保评卷实施过程中统一评分标准。

  (作者系新智元创始人,本文首发于2018年3月15日《南方周末》)4月19日,“第17届全国互联网与音视频广播发展研讨会暨第26届中国数字广播电视与网络发展年会(NWC2018)”在济南市隆重开幕。中国科学院院士简水生,中国工程院院士丁文华,国家广电总局科技委员会副主任杜百川,中央人民广播电台总工钱岳林,网络视听节目管理司副司长董年初,中国新闻技术工作者联合会理事长谢胜和,总局科技委员会高级顾问、科技司原司长陈智教,山东省新闻出版广电局党组副书记兼副局长孙杏林,济南广播电视台党委书记兼台长孙世会等领导和专家出席了大会开幕式。开幕式由大会执行主席、国家广电总局科技委员会秘书长周志强主持,总局科技委员会副主任杜百川、山东省新闻出版广电局党组副书记兼副局长孙杏林、济南广播电视台党委书记兼台长孙世会先后致辞。

    被寄予厚望的六月“大片月”接连出现口碑与票房不及预期的市场反馈,观众丞需一部嗨爽大片消解入夏后的烦闷。由美国哥伦比亚影片公司和腾讯影业联合出品的好莱坞科幻动作巨制《黑衣人:全球追缉》便成了影迷心中的新期待,影片由《速度与激情8》导演F·加里·格雷执导,在系列设定基础上大玩飞车枪战等惊险刺激的动作戏,而黑衣人探员更是在宇宙最强外星人的不断追缉中惊险逃生。

  目前,法国和德国就欧盟机构领导职位继任人选分歧巨大。德国总理默克尔支持欧洲议会最大党团欧洲人民党领袖、德国基社盟成员韦伯接替容克出任欧盟委员会主席;法国总统马克龙则表示反对,认为韦伯未曾出任过行政要职,且欠缺领袖魅力。同时,法国和西班牙也希望由自由党及社会党候选人担任欧盟的重要管理职位。  图斯克会后发推表达对于法德两国无法取得共识的遗憾。

  不过,房企整体销售额增速同比放缓明显。

  对中国队来说,下一个任务将是9月开始的40强赛,这也是冲击2022年卡塔尔世界杯的“第一关”。  面对即将开始的40强赛,虽然还有3个月左右的时间,但中国男足的备战已经刻不容缓。“我们不需要抱怨时间短,而是要充分利用这段时间,打造一支崭新的球队、一支有好的精神面貌的球队。

【】  近日,来源于招行内部平台蛋壳的一则热帖《招行离冬天还有多远》以及招行行长田惠宇近期在年中工作会的总结发言稿在银行圈内呈现“刷屏”之势,引发高度关注。   招行主动自我批评的危机意识在被业内肯定的同时,业内人士也表示,招行行长田惠宇发言稿所揭示出的一些问题并非其一家银行独有,反映了中国银行业所面临的共性挑战。 面对经济下行周期的考验以及数字化时代带来的转型压力,中国银行业需要从体制机制上进行根本变革。

  招行反思“两个不适应”  根据招商银行日前发布的上半年业绩快报,截至今年6月30日,其总资产为亿元,首次突破7万亿元,也成为第一家资产规模突破7万亿元的股份制银行。

  招行一直被业内人士认为是股份制银行的“标杆”,其最新公布的业绩也显示出良好的发展态势。 不过,就在此时,招行内部平台蛋壳一则名为《招行离冬天还有多远》的帖子则称,“招行到了非常危险的时刻”,并直接点出了招行内部体制机制的一些问题。   与此同时,一份被广泛流传的招行行长田惠宇在年中工作会的总结发言稿也指出,“在这个充满变化的时代,招行最大的敌人是自己,最大的竞争对手是我们所处的时代。

当前阶段,全行要时刻保有忧患意识,保持对行业、对规律、对规则、对客户,特别是对员工的敬畏之心。

保持忧患意识最根本的一条,就是要对外部环境和我们自身能力的差距保持警醒。 ”  田惠宇在发言中点明了目前招行所表现出的“两个不适应”。

第一个不适应是对“增长换挡的经济环境以及由此带来的社会环境”的不适应。

他说,过去30多年,中国银行业外部环境整体上顺风顺水,20世纪90年代初的宏观调控、1997年的亚洲金融风暴以及2008年的全球金融危机期间,中国经济也只是短暂下滑,很快又回暖。 严格意义上讲,中国银行业从未经历过大经济周期的检验。

“但任何事情都是得之于此,也会失之于此。

”他说。   第二个不适应是对“从小型银行快速成长为中型银行、再成长为全球市值前十银行的身份转变”的不适应。 他说,15年前,招行资产规模才6000亿元,现在已经突破7万亿元,员工超过7万名,资本实力全球第19、市值全球第10,发展速度惊人。 “我们长成了32岁的身体,但心理和技能上可能还停留在18岁,特别是在管理上还有很多短板。

我们在业务经营总体上较为成熟,但企业级的管理水平亟待提升,管理的有效性不足。

”田惠宇说。

  中国银行业面临“共性”的时代挑战  田惠宇的讲话稿经网络传播发酵后引发业内人士广泛热议,不少人为招行自觉的“危机感”和敢于折腾自己的精神点赞,也有不少业内人士表示,招行所面对的“不适应”实际上是中国银行业所共同面临的问题和挑战,值得所有业内人士来反思。

  根据最新公布的《财富》世界500强名单,上榜的中国的银行共11家,这11家银行的利润总额超过2000亿美元,占全部上榜中国大陆(包括香港地区)企业利润总额的近50%。

中国银行业的成绩看起来依然亮眼,但是与几年前相比,中国银行业躺着挣钱、粗放式发展的时代已经一去不复返。

  作为典型的顺周期行业,在经济持续面临下行压力时,银行在资产质量、风险管控方面面临巨大挑战。 日前发布的《2019年度中国银行业发展报告》指出,当下信用风险状况总体平稳,但需要关注,外部经济环境总体趋紧,经济仍存在下行压力,在传统风险压力仍存的情况下,新的风险苗头有所显现,商业银行信用风险防控仍然面临诸多挑战。

  该《报告》强调,随着降杠杆的逐步推进和新一轮“僵尸企业”处置工作的启动,部分行业和客户潜在风险将逐步暴露。 同时,当前经济仍处于新旧动能转换阶段,部分传统产业进入调整期,制造业投资和民间投资增长有所放缓,经济增长对房地产和基建投资依赖较高,经济内生增长动力有待进一步增强。

这些因素既有周期性的,但更多是结构性、体制性的。

商业银行信贷结构调整、新增贷款投向及信贷资产存量风险管控仍面临较大压力。 此外,企业过度融资问题、房地产贷款风险压力以及地方债务风险均对银行资产质量造成影响。

  中国银行业除了面临经济持续下行所带来的经营压力之外,还面临着数字化时代变革所带来的转型压力。 一些互联网金融企业正在全面“侵蚀”传统银行的领地,倒逼银行不得不加快自身变革。 清华大学金融科技研究院院长廖理在《未来银行-DT时代中国银行业发展的新起点》白皮书序言中表示,中国银行业的数字化转型,正站在一个历史的关键点上,可以说是机会和挑战并存。 第一,我国还是一个银行主导金融体系的国家,直接融资比例较低,这个格局还会持续很长一段时间;第二,我国的金融普惠程度较低,居民对金融产品和服务的认知非常有限,金融普及教育很不发达;第三,互联网、大数据、云计算和人工智能等技术在我国经历了跳跃式的发展,银行体系外的大量金融科技的创业公司又同时把让人眼花缭乱的新技术和新模式推到了银行的面前。

  数字化转型需体制机制根本变革  值得注意的是,在田惠宇的发言稿中,特别提及了招行的数字化转型,并强调了管理的数字化转型要与业务的数字化转型相适应的重要性。

业内人士表示,现在各大银行纷纷践行各自的数字化转型战略,而招行的反思则点出了数字化转型的实质。   田惠宇提出,为适应业务的数字化转型,总分行管理就要在两个方向上进化,第一个方向,是要管住自己的手,删繁就简,把形式化的环节都去掉,为一线减负;在此基础上,要辅助或驱动业务实现目标,为业务赋能。

离市场较远的管理部门必须要以数字化转型为前提,使自己成为数据中心,并从数据中挖掘联系、发现机会进而成为策略中心,才能够具备为业务赋能的能力。

这一逻辑不仅仅适用于市场单元,对于非市场单元同样适用。 第二个方向,是顺应客户需求的业务边界正在消融的现实,将组织的边界也相应模糊,不同性质的部门要统一在客户需求之下“融合”作业。

“我们在打造APP平台的过程中,日益感受到零售银行业务和公司银行业务在产品设计、数据连通、场景拓展、流量分发等更深层次上产生融合的必要性,只有融合才能使我们在竞争中发挥最大的效能。

”田惠宇说。   毕马威中国银行业咨询服务合伙人刘逸明表示,“银行面向未来转型的关键,在于从顶层向底层的体系性变革、跨部门的协作性改革以及组织架构与人才文化的创新等。 传统银行应对自身定位和能力进行全面评估,在不同发展阶段和业务领域,甚至细分到不同产品和场景,采取不同的开放平台转型策略和建设模式的组合。

”。

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